Михаил Сальков, исполняющий обязанности генерального директора Быстринского ГОКа, рассказал о стратегических инвестпроектах до 2030 года, как на Быстре работают над развитием и удержанием персонала в компании и какие специальности будут востребованы на предприятии ближайшие 3 года.
Быстринский ГОК занимается добычей золота, меди и железа. 90% персонала работают вахтовом методом, потому как предприятие находится за 500 км от Читы, где нет крупных населённых пунктов. 70% сотрудников компании из Забайкальского края, 30% – из других регионов России. Конкуренция работы вахтовым методом становится глобальной по стране. Высококвалифицированные специалисты возраста 40+ отказываются от такого метода работы, в связи с изменением экономической ситуации, теперь они могут зарабатывать вблизи дома.
«Что интересно: на вахту пошла молодёжь – за последние три года средний возраст сотрудников снизился до 38 лет, ранее был 42 года, – это серьёзное обновление. Для молодёжи важны смыслы, чем занимается компания, какая миссия у компании, какие руководители входят в менеджмент. Очень важно, чтобы это была интересная работа, также карьерное развитие не только вертикальное, в том числе и горизонтальное. Очень важна корпоративная культура», – отметил Михаил Сальков.
Известно, что с 2019 года в Забайкалье запустилось 15 новых предприятий и в ближайшем будущем планируется запуск ещё порядка 4 горнодобывающих активов.
«У нас сейчас нет больших проблем с кадрами, но тем неменее, отрасль развивается, в регионе появляются новые компании, мы для них как передовое предприятие являемся донорами – людей забирают. Ближайшее время мы планируем реализовать крупный инвестпроект по строительству золотоизвлкательной и обогатительной фабрик, понадобится прядка 1200 человек ближайшие 3 года – квалифицированные люди, инженерно-технические специалисты», – рассказал Сальков.
Быстра поставила перед собой цели сформировать систему постоянно пополняемого кадрового резерва из числа студентов и повысить качество отраслевого образования в регионе. Для этого уже создана и постоянно совершенствуется экосистема для обучающихся. В настоящее время Быстринский ГОК сотрудничает с 28 образовательными учреждениями, вошли в консорциум по открытию Горной Академии Дальнего Востока.
«Удерживать персонал только заработной платой не получается, одним из конкурентных преимуществ для компаний является корпоративная культура, опять же, нужно мониторить рынок оплаты труда. Сейчас средняя заработная плата на предприятии 170 тысяч рублей», – дополнил он.
Быстринский ГОК занимается добычей золота, меди и железа. 90% персонала работают вахтовом методом, потому как предприятие находится за 500 км от Читы, где нет крупных населённых пунктов. 70% сотрудников компании из Забайкальского края, 30% – из других регионов России. Конкуренция работы вахтовым методом становится глобальной по стране. Высококвалифицированные специалисты возраста 40+ отказываются от такого метода работы, в связи с изменением экономической ситуации, теперь они могут зарабатывать вблизи дома.
«Что интересно: на вахту пошла молодёжь – за последние три года средний возраст сотрудников снизился до 38 лет, ранее был 42 года, – это серьёзное обновление. Для молодёжи важны смыслы, чем занимается компания, какая миссия у компании, какие руководители входят в менеджмент. Очень важно, чтобы это была интересная работа, также карьерное развитие не только вертикальное, в том числе и горизонтальное. Очень важна корпоративная культура», – отметил Михаил Сальков.
Известно, что с 2019 года в Забайкалье запустилось 15 новых предприятий и в ближайшем будущем планируется запуск ещё порядка 4 горнодобывающих активов.
«У нас сейчас нет больших проблем с кадрами, но тем неменее, отрасль развивается, в регионе появляются новые компании, мы для них как передовое предприятие являемся донорами – людей забирают. Ближайшее время мы планируем реализовать крупный инвестпроект по строительству золотоизвлкательной и обогатительной фабрик, понадобится прядка 1200 человек ближайшие 3 года – квалифицированные люди, инженерно-технические специалисты», – рассказал Сальков.
Быстра поставила перед собой цели сформировать систему постоянно пополняемого кадрового резерва из числа студентов и повысить качество отраслевого образования в регионе. Для этого уже создана и постоянно совершенствуется экосистема для обучающихся. В настоящее время Быстринский ГОК сотрудничает с 28 образовательными учреждениями, вошли в консорциум по открытию Горной Академии Дальнего Востока.
«Удерживать персонал только заработной платой не получается, одним из конкурентных преимуществ для компаний является корпоративная культура, опять же, нужно мониторить рынок оплаты труда. Сейчас средняя заработная плата на предприятии 170 тысяч рублей», – дополнил он.